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«Carl Robillard a rapidement saisi les enjeux TI présents au sein de l’organisation. Avec une vue généraliste de l’entreprise, il est arrivé à un diagnostic précis avec différentes étapes à accomplir. Celui-ci a également su faire intervenir plusieurs consultants spécialisés dans leur domaine pour s’assurer d’un résultat optimal.
Ainsi, notre partenariat d’affaires nous a permis de revoir nos fondamentaux et de mettre en place des initiatives pour améliorer les processus actuels.»
Joel Mimeault, CPA
Vice-Président Finances et TI - Roy.
«Nous terminons notre analyse de sélection d'un ERP, qui a été grandement pilotée par Carl pendant 6 mois. Il a eu le bon sens d'apporter les bonnes ressources à la table, de diriger l'analyse dans la bonne direction afin d'identifier les exigences correctes et de nous aider à creuser plus profondément dans nos processus qui ont le plus besoin d'amour.»
«Ses contributions nous ont aidés à prendre les bonnes décisions, non seulement pour sélectionner l'ERP qui répondrait le mieux à nos besoins à court et à long terme, mais aussi pour identifier les principaux projets qui feraient de la mise en œuvre un succès. Et il l'a fait avec empathie et professionnalisme !»
Stephane Hallé, B.Eng.
Specialiste ERP - Petal

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