Audit Essor subventionné



Le programme Essor (auparavant audit industrie 4.0) vise à inciter le plus grand nombre d’entreprises québécoises possible à entreprendre le virage numérique en réalisant:


  • un diagnostic et un plan numérique;


  • une démarche structurée visant à sélectionner des solutions;


  • une planification de la gestion du changement en lien avec les projets numériques priorisés.


Accélérer la concrétisation d’un projet d’investissement pour votre entreprise en permettant le recours à des études préalables à votre projet d’investissement, soit des études de faisabilité et un diagnostic numérique.

Par qui

Investissement Québec administre ce programme à titre de mandataire du gouvernement du Québec.

Pour qui

Les entreprises de presque tous les secteurs d’activité sont admissibles, y compris les coopératives et les entreprises de l’économie sociale. Voici les exceptions.

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"J’ai travaillé avec Carl pour livrer des mandats d’audits 4.0 et j’ai particulièrement aimé sa vision 360 des enjeux. Sa longue expérience, comme gestionnaire et en amélioration, fait qu’il propose des avenues d’amélioration terre à terre. Totalement non biaisé dans son approche, il n’a que l’intérêt du client à cœur. Finalement, il cherchera à bien comprendre votre stratégie d’affaires avant tout. Peut-être allez-vous même l’améliorer à la suite de vos discussions avec Carl"

Hamza Moundai,  M.Ing.

Chef de la cellule numérique qui gère la formation et l’accréditation des auditeurs accompagnateurs du programme d’audit 4.0 (maintenant Essor) du MEI

Cela se traduit par ces grandes étapes:

Les détails du programme

(Volet 1, sous volet B)




1 - Préparation avant audit


  • Obtenir et vérifier que votre énoncé stratégique est documenté et complet


  • Vous guider pour que vous fassiez l’autodiagnostique du niveau de maturité numérique


2 - Audit Essor – Volet 1 : Diagnostic


  • Identifiez 9 à 25 processus à auditer


  • Effectuer les entrevues avec les responsables de divers processus


  • Effectuer les entrevues pour les aspects stratégiques et technologiques


  • Analyser les résultats et déterminer le niveau de maturité numérique de l’organisation


  • Produire un rapport officiel qui répond aux exigences de IQ


  • Créer des extras au rapport (il nous fera plaisir de vous en parler)


  • Produire et effectuer une présentation exécutive


3 - Audit Essor – Volet 2 : accompagnement dans le plan de mise en œuvre


  • À déterminer selon les résultats du volet 1



La démarche et ce rapport officiel sauront augmenter vos chances d’obtenir l’aide gouvernementale des divers programmes. Même sans aide financière, votre préparation sera de loin supérieure à votre compétition.


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