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Faites-vous des retraites stratégiques? Vous savez, cette parenthèse dans vos activités que vous vous accordez une fois par année avec votre garde rapprochée pour réfléchir et planifier l’avenir de votre entreprise?

Vous le faites vraiment ou en réalité, c'est plutôt une présentation des décisions que vous avez déjà prises ? Si vous avez déjà eu une ou deux démissions parmi vos dirigeants dans les 6 mois suivants votre « sortie annuelle », vous avez une bonne indication d’où vous situez… Pourtant, il y a beaucoup de valeur à retirer de ce type d’activité.

Tout d’abord une retraite stratégique, qu’elle soit en marge d’un programme de transformation ou pas, ne se réalise pas en deux jours. Il faut du temps d’absorption et de réflexion avant de passer à l’action. Premièrement, vous comme dirigeant, devez établir la vision et l’objectif ultime à atteindre. Pas besoin d’aller plus loin à cette étape.

Maintenant, c’est l’heure de la sortie

·     Jour 1 AM – Stop, Keep, Start : Que devons-nous arrêter de faire, que devons-nous continuez de faire et que devons-nous commencer à faire dans le contexte actuel.

·     Jour 1 PM – Énoncé de la vision et de l’objectif ultime et surtout, pourquoi. On refait l’exercice du matin Stop, Keep, Start en le plaçant dans le contexte de la réalisation de la vision et de l’objectif.

·     Jour 2 AM – Déterminer les écarts entre l’état actuel et la vision et réaliser une ébauche des étapes pour y parvenir. À ce point-ci, vous ne focussez par sur comment vous allez faire, mais seulement les étapes. Créer des petits groupes de travail et planifier des ateliers à votre retour pour travailler votre plan d’action.

·     Jour 2 PM – Aller jouer dehors. C’est important et c’est excellent pour la réflexion.

À votre retour à la « vie normale », donnez un mois à l’équipe pour réaliser les ateliers. Tenez-vous-en à un échéancier serré afin de garder le rythme, le focus et le momentum. Leur objectif est de trouver une façon d’y arriver et non des raisons pour ne pas le faire.

Votre deuxième retraite d’une seule journée cette fois, en sera une d’action où chacun aura l’occasion de bonifier les réflexions des autres. Vous établirez vos priorités et leurs ordonnancements et surtout, les moyens pour y parvenir.

Bonne retraite !

Rédigé en 2023